Henkel strukturiert Consumer um - weitere Portfoliobereinigung

Von Ulrike Dauer

FRANKFURT (Dow Jones)--Henkel strukturiert das Konsumgütergeschäft um und streicht das Angebot auf Kernmarken mit "Wachstums- und Margenpotenzial" weiter zusammen, um den Bereich stärker und profitabler zu machen.

Wie der Düsseldorfer DAX-Konzern mitteilte, sollen künftig die Bereiche Laundry & Home Care und Beauty Care in einen Unternehmensbereich Henkel Consumer Brands mit einem Gesamtumsatz von 10 Milliarden Euro zusammengeführt werden. Leiten und den Integrationsprozess managen soll Wolfgang König, 49, derzeit Executive Vice President für Beauty Care.

Das Markenportfolio soll segmentweit weiter gestrafft werden. Über die 2021 abgeschlossenen Maßnahmen hinaus sollen Marken und Geschäfte, die nicht zur künftigen Kernstrategie gehören, verkauft und eingestellt werden. Im Beauty-Care-Portfolio, dem Bereich, der seit langem schwächelt, werden erste Maßnahmen "bereits im Laufe des Jahres 2022 erfolgen".

Eine Größenordnung für die neue Portfoliobereinigung nannte Henkel vorerst nicht. Im abgelaufenen Jahr wollte Henkel bis Jahresende Marken und Kategorien mit einem Gesamtumsatz von 500 Millionen veräußern oder einstellen.

"Wir wollen zudem erhebliche Synergien und Effizienzgewinne erzielen, die wir zum Teil für gezielte Investitionen in unsere strategischen Prioritäten wie Innovation, Nachhaltigkeit und Digitalisierung nutzen werden" sagte CEO Carsten Knobel.

Die Neuorganisation soll bis spätestens 2023 stehen. Bruno Piacenza, 56, derzeit Executive Vice President für Laundry & Home Care, werde diesen Bereich weiterhin führen, eng mit König im Übergangsprozess zusammenarbeiten und den Angaben zufolge spätestens Ende 2022 den Konzern verlassen.

Kontakt zur Autorin: ulrike.dauer@wsj.com; @UlrikeDauer_

DJG/uxd/mgo

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January 28, 2022 03:39 ET (08:39 GMT)