Callaway Golf gibt Ergebnisse für das vierte Quartal und Gesamtjahr 2006 bekannt

Callaway Golf Company (NYSE:ELY) legte heute seine Finanzergebnisse für das vierte Quartal und das Gesamtjahr vor, die zum 31. Dezember 2006 zu Ende gingen. Zu den Höhepunkten des vierten Quartals gehören: Nettoumsatz von 179,9 Mio. US-Dollar, im Vergleich zu 154,5 Mio. US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Verlust je Aktie von 0,15 US-Dollar bei 67,0 Millionen Aktien, im Vergleich zu einem Verlust je Aktie von 0,27 US-Dollar bei 69,3 Millionen Aktien im vierten Quartal des Vorjahres. Der im vierten Quartal 2006 verbuchte Verlust pro Aktie beinhaltet nachsteuerliche Aufwendungen von 0,02 US-Dollar für aktienbasierte Mitarbeitervergütungen im Zusammenhang mit FAS 123R, Belastungen von 0,01 US-Dollar für die im September 2005 bekannt gegebenen Umstrukturierungen und 0,01 US-Dollar für Initiativen zur Verbesserung der Bruttomargen, die im November 2006 vorgestellt wurden. Das vierte Quartal 2005 beinhaltet nachsteuerliche Belastungen von 0,03 US-Dollar für die Eingliederung von Top-Flite und von 0,02 US-Dollar für Umstrukturierungen. Ohne Einbeziehung dieser Belastungen würde sich der Proforma-Verlust je Aktie im vierten Quartal 2006 auf 0,11 US-Dollar belaufen, gegenüber dem Proforma-Verlust je Aktie von 0,22 US-Dollar im vierten Quartal 2005. Der Bruttogewinn belief sich im vierten Quartal 2006 auf 58,8 Mio. US-Dollar (33% des Nettoumsatzes) verglichen mit 48,2 Mio. US-Dollar (oder 31% des Nettoumsatzes) im vierten Quartal 2005. Der Betriebsaufwand kam im vierten Quartal 2006 auf 79,9 Mio. US-Dollar im Vergleich zu 80,8 Mio. US-Dollar im gleichen Zeitraum des Jahres 2005. Zu den Höhepunkten des Gesamtjahres 2006 gehören: Nettoumsatz in Höhe von 1,018 Mrd. US-Dollar gegenüber $998,1 Mio. US-Dollar im Vorjahresvergleich. Gewinn je Aktie in Höhe von 0,34 US-Dollar nach vollständiger Verwässerung bei 68,5 Millionen Aktien, im Vergleich zum Aktiengewinn von 0,19 US-Dollar nach vollständiger Verwässerung bei 69,2 Millionen Aktien im Jahr 2005. Der im Gesamtjahr 2006 erzielte verwässerte Gewinn pro Aktie beinhaltet nachsteuerliche Aufwendungen in Höhe von 0,08 US-Dollar für aktienbasierte Mitarbeitervergütungen im Zusammenhang mit FAS 123R, Belastungen von 0,04 US-Dollar für die Einbindung von Top-Flite, 0,03 US-Dollar für Umstrukturierungsmaßnahmen und 0,02 US-Dollar für Initiativen zur Verbesserung der Bruttomargen. Im Gesamtjahr 2005 waren 0,11 US-Dollar für nachsteuerliche Aufwendungen zur Einbindung von Top-Flite, 0,07 US-Dollar für Umstrukturierungsmaßnahmen und 0,01 US-Dollar für aktienbasierte Mitarbeitervergütungen einbezogen. Ohne Berücksichtigung dieser Belastungen würde sich der Proforma-Gewinn je Aktie nach vollständiger Verwässerung im Gesamtjahr 2006 auf 0,51 US-Dollar gegenüber 0,38 US-Dollar im Jahr 2005 belaufen. Der Bruttogewinn kam im Jahr 2006 auf 398,1 Mio. US-Dollar (39% des Nettoumsatzes), verglichen mit 414,4 Mio. US-Dollar (oder 42% des Nettoumsatzes) im Jahr 2005. Der Rückgang ist in erster Linie auf einen geringeren Umsatzanteil von margenstärkeren Eisen zurückzuführen sowie auf niedrigere Bruttomargen bei Top-Flite und Ben Hogan als Folge von Maßnahmen zum Abbau älterer Bestände. Der Betriebsaufwand belief sich im Jahr 2006 auf 361,0 Mio. US-Dollar, ein Rückgang von $36,2 Mio. US-Dollar gegenüber $397,2 Mio. US-Dollar im Jahr 2005. Der größte Teil dieses Rückgangs ist eine Folge der im September 2005 angekündigten Umstrukturierungsmaßnahmen. "Wir haben in diesem Jahr bedeutende Fortschritte bei der Verbesserung unserer Aktivitäten und unserer Rentabilität erzielt", erklärte George Fellows, President und CEO, und fuhr fort: "Insbesondere ist es uns gelungen, unsere Proforma-Betriebskosten im Jahr 2006 um ca. 35 Mio. US-Dollar zu verringern, zusätzlich zu den Einsparungen in Höhe von 8 Mio. US-Dollar, die wir im vierten Quartal 2005 erzielten. Wir freuen uns außerdem über unsere Ergebnisse des vierten Quartals, in denen sich im Vergleich zum vierten Quartal des Vorjahres stärkere Umsätze und Bruttomargen sowie deutlich verbesserte Gewinne niederschlagen." "Während wir mit unseren bisherigen Fortschritten zufrieden sind, ist uns bewusst, dass wir noch mehr tun müssen, um unsere Tätigkeiten und unsere Rentabilität weiter zu verbessern", so Mr. Fellows weiter. "Wir haben daher mit der Umsetzung der von uns vorgestellten Initiativen zur Verbesserung der Bruttomargen begonnen, durch die wir im Laufe der kommenden zwei Jahre Einsparungen von 50–60 Mio. US-Dollar erzielen wollen. Daneben haben wir Ende Januar den Neuauftritt von Top-Flite an der PGA-Show in Orlando in Gang gesetzt und bereits vielversprechende positive Reaktionen auf die neue Top-Flite D2 Balltechnologie erhalten. Angesichts dieser laufenden Projekte und der Tatsache, dass unsere neuen Produkte für 2007 5 der 11 "Editors Choice Awards" in der "Hot List" von Golf Digest erhielten, gehen wir mit Zuversicht in die neue Golfsaison." Geschäftsaussichten Das Unternehmen rechnet für das Gesamtjahr 2007 mit Nettoumsätzen zwischen 1,035 und 1,055 Mrd. US-Dollar. Außerdem erwartet das Unternehmen für das Jahr 2007, dass seine Proforma-Gewinne je Aktie nach vollständiger Verwässerung im Bereich von 0,75 bis 0,85 US-Dollar liegen werden, was einem geschätzten Wachstum von über 45% gegenüber den oben vorgelegten Proforma-Gewinnen des Jahres 2006 von 0,51 US-Dollar je Aktie nach vollständiger Verwässerung entspricht. In der Schätzung der Proforma-Gewinne von 2007 werden Belastungen für Mitarbeitervergütungen mit langfristiger Anreizwirkung sowie im Rahmen der Bruttomargeninitiativen des Unternehmens anfallende Kosten nicht berücksichtigt. Die Proforma-Ergebnisse werden in Zukunft Aufwendungen für Mitarbeitervergütungen mit langfristiger Anreizwirkung einbeziehen, die im Jahr 2007 schätzungsweise mit 0,09 US-Dollar je Aktie zu Buche schlagen werden, gegenüber 0,08 US-Dollar im Jahr 2006. Deswegen wird erwartet, dass sich die Proforma-Gewinne je Aktie nach vollständiger Verwässerung im Jahr 2007 zwischen 0,66 und 0,76 US-Dollar bewegen werden, verglichen mit 0,43 US-Dollar im Jahr 2006. Bei der Berechnung der Unternehmensgewinne wurde eine Basis von 68,0 Millionen Aktien angenommen. Das Unternehmen wird heute um 23.00 Uhr MEZ (14.00 Uhr PST) eine Konferenzschaltung abhalten. Diese wird live über das Internet übertragen und ist unter www.callawaygolf.com abrufbar. Wenn Sie die Konferenz anhören möchten, besuchen Sie die Website des Unternehmens bitte mindestens 15 Minuten vorher, um sich anzumelden und Anweisungen zum Empfang der Sendung erhalten zu können. Eine Aufzeichnung der Konferenz wird ungefähr drei Stunden nach deren Ende zur Verfügung gestellt und bis einschließlich Donnerstag, den 15. Februar 2007 um 18.00 Uhr MEZ (9.00 Uhr PST) erhältlich sein. Sie können die Aufzeichnung über das Internet unter www.callawaygolf.com abrufen oder per Telefon unter 1 800 475 67 01 für Anrufer innerhalb der USA (kostenlos) bzw. unter 320 365 38 44 für Anrufer von außerhalb der USA anhören. Der Passcode für die Aufzeichnung ist 862285. Haftungsausschlusserklärung: Die vorliegende Pressemitteilung enthält Aussagen, die sich auf zukünftige Pläne, Ereignisse, Finanzergebnisse, Leistungen oder Aussichten beziehen, einschließlich Aussagen über die geschätzten Umsätze und Gewinne des Jahres 2007, den erneuten Marktauftritt der Top-Flite-Marke und die Umsetzung der Bruttomargeninitiativen des Unternehmens oder die daraus folgenden Einsparungen. Bei derartigen Aussagen handelt es sich um zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne des US-amerikanischen Wertpapiergesetzes "Private Securities Litigation Reform Act" von 1995. Diese Einschätzungen und Aussagen beruhen auf derzeit aktuellen Informationen und Erwartungen. Investoren sollten verstehen, dass es sehr schwierig ist, die Umsätze des Unternehmens vorauszusagen, da ein bedeutender Anteil der Umsätze des Unternehmens in jedem Jahr durch den Verkauf neuer Produkte erzielt wird. Die genaue Schätzung der jährlichen Umsätze des Unternehmens unterliegt daher verschiedenen Ungewissheiten, darunter die Akzeptanz der neuen Produkte des Unternehmens durch die Konsumenten sowie das Verbraucherverhalten im kommenden Jahr. Die tatsächlichen Ergebnisse können infolge dieser Ungewissheiten oder aufgrund bestimmter Risiken und Unwägbarkeiten wesentlich von den Schätzungen oder Erwartungen abweichen. Diese Risiken und Unwägbarkeiten schließen ein, sind aber nicht beschränkt auf: Verzögerungen, Schwierigkeiten oder Kostenerhöhungen im Zusammenhang mit der Einführung der geplanten Bruttomargeninitiativen, der Wiedereinführung der Top-Flite-Marke oder der Umsetzung zukünftiger Initiativen; die Marktakzeptanz derzeitiger und zukünftiger Produkte; widrige Markt- und Konjunkturbedingungen; widrige Witterung und saisonale Schwankungen; Regeländerungen oder sonstige Maßnahmen der USGA oder anderer Golfverbände, welche die Nachfrage nach den Produkten des Unternehmens beeinträchtigen könnten; verringertes Interesse am Golfsport; die Auswirkungen von terroristischen Aktivitäten, bewaffneten Konflikten, Naturkatastrophen und Pandemien auf die allgemeine Wirtschaftslage, auf die Nachfrage nach den Produkten des Unternehmens sowie auf die Fähigkeit des Unternehmens, seine Zulieferungs- und Vertriebslogistik in einem derartigen Umfeld zu steuern. Weitere Informationen über diese und weitere Risiken und Unwägbarkeiten, die sich auf die vorliegenden Aussagen und die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auswirken könnten, entnehmen Sie bitte Teil I, Abschnitt 1A des Jahresberichts des Unternehmens auf Formular 10-K für das zum 31.12.2005 zu Ende gegangene Geschäftsjahr sowie den Darstellungen anderer Risiken und Unwägbarkeiten in den regelmäßigen Pflichtmitteilungen des Unternehmens auf den Formularen 10-K, 10-Q und 8-K an die US-Börsenaufsichtsbehörde SEC. Die Leser werden gewarnt, den zukunftsgerichteten Aussagen kein übermäßiges Vertrauen beizumessen, da diese lediglich den derzeitigen Kenntnisstand wiedergeben. Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung zur öffentlichen Berichtigung von zukunftsgerichteten Aussagen, um nach dem Veröffentlichungsdatum dieser Mitteilung eingetretenen unvorhergesehenen Ereignissen Rechnung zu tragen. Regelung G: Die in der vorliegenden Pressemitteilung gemeldeten Finanzergebnisse wurden im Einklang mit in den USA allgemein anerkannten Bilanzierungsgrundsätzen (GAAP) erstellt. Zusätzlich zu den GAAP-Ergebnissen legt das Unternehmen auch weitere Informationen über seine Ergebnisse vor, welche finanzielle Kennzahlen beinhalten, die nicht gemäß GAAP erstellt wurden. Zu diesen in der vorliegenden Pressemitteilung enthaltenen, nicht-GAAP-konformen finanziellen Kennzahlen gehören die Aufwendungen für aktienbasierte Mitarbeitervergütungen, Belastungen im Zusammenhang mit der Zusammenführung der Geschäftstätigkeiten der Callaway Golf Company und der Top-Flite Golf Company, Kosten der im September 2005 angekündigten Restrukturierungsinitiativen sowie Aufwendungen im Zusammenhang mit den Bruttomargeninitiativen. Diese nicht-GAAP-konformen finanziellen Kennzahlen sollten nicht als Ersatz für im Einklang mit den GAAP erstellte Kennzahlen betrachtet werden. Es ist möglich, dass andere Unternehmen diesen nicht-GAAP-konformen ähnliche Kennzahlen auf andere Weise erstellen oder verwenden. Die Unternehmensführung ist der Ansicht, dass derartige nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen, wenn sie im Zusammenhang mit den unmittelbar vergleichbaren GAAP-konformen Finanzkennzahlen betrachtet werden, nützliche zusätzliche Informationen hinsichtlich der Geschäftstätigkeit des Unternehmens ohne Berücksichtigung der genannten Aufwendungen liefern. Das Unternehmen präsentiert Informationen zum Zahlenabgleich im Text dieser Pressemitteilung und in den beiliegenden finanziellen Datenblättern. Über Callaway Golf Durch ein unbeirrbares Engagement für Innovation schafft Callaway Golf Produkte und Leistungen, mit denen jeder Golfer zu einem besseren Golfer wird. Die Callaway Golf Company, die im Jahr 2007 ihr 25-jähriges Jubiläum feiert, fertigt und vertreibt Golfschläger und Golfbälle und verkauft Golfzubehör der Marken Callaway Golf(R), Top-Flite(R), Odyssey(R) und Ben Hogan(R) in über 110 Ländern in aller Welt. Nähere Informationen finden Sie unter www.callawaygolf.com. Callaway Golf Company Zusammengefasste konsolidierte Bilanz (Beträge in Tausend) (Ungeprüft) 31. Dezember 2006 2005 --------- --------- AKTIVA Umlaufvermögen: Liquide Mittel $46.362 $49.481 Forderungen, netto 118.133 98.082 Lagerbestände, netto 265.110 241.577 Einkommensteuer (Forderungen) 9.094 2.026 Sonstiges Umlaufvermögen 54.501 47.424 --------- --------- Summe Umlaufvermögen 493.200 438.590 Anlagevermögen, netto 131.224 127.739 Immaterielle Vermögenswerte, netto 175.159 175.191 Latente Steuerverbindlichkeiten 18.821 6.516 Sonstige Aktiva 27.543 16.462 --------- --------- $845.947 $764.498 ========= ========= PASSIVA UND EIGENKAPITAL Kurzfristige Verbindlichkeiten: Verbindlichkeiten & antizipative Passiva $111.360 $102.134 Antizipative Mitarbeiterrückstellungen- und Vergünstigungen 18.731 24.783 Antizipative Garantieaufwendungen 13.364 13.267 Kreditlinie bei Bank 80.000 - Kapitalleasing, aktuell fällig - 21 --------- --------- Summe kurzfristige Verbindlichkeiten 223.455 140.205 Langfristige Verbindlichkeiten 43.388 28.245 Minderheitenanteile 1.987 - Eigenkapital 577.117 596.048 --------- --------- $845.947 $764.498 ========= ========= Callaway Golf Company Betriebsergebnisrechnung (Beträge in Tausend, außer Angaben je Aktie) (Ungeprüft) Quartal bis zum 31. Dezember -------------------------- 2006 2005 --------- --------- Nettoumsatz $179.884 100% $154.493 100% Umsatzaufwand 121.112 67% 106.316 69% --------- --------- Bruttogewinn 58.772 33% 48.177 31% Betriebsaufwand: Vertriebskosten 52.404 29% 53.945 35% Verwaltungsgemeinkosten 20.483 11% 20.290 13% Ausgaben f. Forschung & Entwicklung 6.999 4% 6.550 4% --------- --------- Summe Betriebsaufwand 79.886 44% 80.785 52% Gewinn (Verlust) aus operativen Geschäften (21.114) -12% (32.608) -21% --------- --------- Sonstige Erträge (Kosten), netto (28) (417) --------- --------- Gewinn (Verlust) vor Einkommenssteuer (21.142) -12% (33.025) -21% Rückstellung (Vergütung) für Einkommenssteuer (10.948) (14.361) --------- --------- Reingewinn (Verlust) $(10.194) -6% $(18.664) -12% ========= ========= Gewinn (Verlust) je Stammaktie: Basis ($0.15) ($0.27) Verwässert ($0.15) ($0.27) Gewichteter Durchschnitt ausgegebener Aktien: Basis 66.993 69.268 Verwässert 66.993 69.268 Gesamtjahr bis zum 31. Dezember ---------------------------- 2006 2005 ----------- --------- Nettoumsatz $1.017.907 100% $998.093 100% Selbstkosten 619.832 61% 583.679 58% ----------- --------- Bruttogewinn: 398.075 39% 414.414 42% Betriebsaufwand: Vertriebskosten 254.526 25% 290.074 29% Verwaltungsgemeinkosten 79.709 8% 80.145 8% Ausgaben f. Forschung & Entwicklung 26.785 3% 26.989 3% ----------- --------- Summe Betriebsaufwand 361.020 35% 397.208 40% Gewinn aus operativen Geschäften 37.055 4% 17.206 2% Sonstige Erträge (Kosten), netto (2.057) (2.669) ----------- --------- Gewinn vor Einkommensteuer 34.998 3% 14.537 1% Rückstellung für Einkommenssteuer 11.708 1.253 ----------- --------- Reingewinn $23.290 2% $13.284 1% =========== ========= Gewinn je Stammaktie: Basis $0,34 $0,19 Verwässert $0,34 $0,19 Gewichteter Durchschnitt ausgegebener Aktien: Basis 67.732 68.646 Verwässert 68.503 69.239 Callaway Golf Company Zusammengefasste konsolidierte Cashflow-Rechnung (Beträge in Tausend) (Ungeprüft) Gesamtjahr bis zum 31. Dezember ----------------- 2006 2005 -------- -------- Cashflows aus operativen Geschäften: Reingewinn $23.290 $13.284 Anpassungen zum Abgleich von Reingewinn und Nettocashflow aus operativen Geschäften: Abschreibungen und Tilgungen 32.274 38.260 Bargeldlose Vergütungen 11.921 6.527 Verlust aus Veräußerungen von Aktiva 1.135 4.031 Latente Steuern 979 (3.906) Änderungen bei Aktiva und Passiva, ohne Auswirkungen von Übernahmen (52.885) 7.043 -------- -------- Netto-Cashflow aus operativen Geschäften 16.714 65.239 -------- -------- Cashflows aus Anlagetätigkeiten:: Investitionsausgaben und Sonstige (31.880) (31.608) Investitionen in Golfgeschäfte (10.008) - Einnahmen aus Veräußerungen von Kapitalanlagen 469 1.363 Übernahmen, ohne übernommene Barmittel 374 - -------- -------- Für Investitionen eingesetzter Netto-Cashflow (41.045) (30.245) -------- -------- Cashflows aus Finanzierungstätigkeiten: Ausgabe von Stammaktien 9.606 14.812 Dividendenausschüttungen, netto (19.212) (19.557) Erwerb eigener Aktien (52.872) (39) Steuervergütung aus Ausübung von Aktienoptionen 578 2.408 Erlöse aus (Zahlungen für) Kreditlinie, netto 80.000 (13.000) Minderheitsbeteiligungen 1.987 - Zahlungen für Finanzierungsvereinbarungen (16) (44) -------- -------- Netto-Cashflow aus (für) Finanzierungstätigkeiten 20.071 (15.420) -------- -------- Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf Barpositionen und liquide Mittel 1.141 (1.750) -------- -------- Netto-(Abnahme) Zunahme von Barpositionen und liquiden Mitteln (3.119) 17.824 Barpositionen und liquide Mittel zu Beginn des Berichtzeitraums 49.481 31.657 -------- -------- Barpositionen und liquide Mittel zu Ende des Berichtzeitraums $46.362 $49.481 ======== ======== Callaway Golf Company Konsolidierter Nettoumsatz nach Betriebssegmenten (Beträge in Tausend) (Ungeprüft) Nettoumsatz nach Produktkategorie -------------------------------------- Quartal bis zum 31. Dezember Zunahme/(Rückgang) ------------------- ------------------ 2006 2005 US-Dollar Prozent --------- --------- --------- ------- Nettoumsatz: Hölzer $39.321 $43.401 $(4.080) -9% Eisen 38.279 36.608 1.671 5% Putter 17.569 21.111 (3.542) -17% Golfbälle 47.250 34.519 12.731 37% Zubehör und Sonstige 37.465 18.854 18.611 99% --------- --------- -------- $179.884 $154.493 $25.391 16% ========= ========= ======== Gesamtjahr bis zum 31. Dezember Zunahme/(Rückgang) --------------------- ---------------- 2006 2005 US-Dollar Prozent ----------- --------- -------- ------- Nettoumsatz: Hölzer $266.478 $241.329 $25.149 10% Eisen 287.960 316.501 (28.541) -9% Putter 102.714 109.309 (6.595) -6% Golfbälle 214.783 214.695 88 0% Zubehör und Sonstige 145.972 116.259 29.713 26% ----------- --------- -------- $1.017.907 $998.093 $19.814 2% =========== ========= ======== Nettoumsatz nach Region ------------------------------------- Quartal bis zum 31. Dezember Zunahme/(Rückgang) ------------------- ----------------- 2006 2005 US-Dollar Prozent --------- --------- --------- ------- Nettoumsatz: USA $95.772 $77.435 $18.337 24% Europa 26.264 22.018 4.246 19% Japan 22.313 22.533 (220) -1% Übriges Asien 14.741 14.287 454 3% Übrige Länder 20.794 18.220 2.574 14% --------- --------- -------- $179.884 $154.493 $25.391 16% ========= ========= ======== Gesamtjahr bis zum 31. Dezember Zunahme/(Rückgang) --------------------- ---------------- 2006 2005 US-Dollar Prozent ----------- --------- --------- ------ Nettoumsatz: USA $566.600 $563.040 $3.560 1% Europa 159.886 166.177 (6.291) -4% Japan 105.705 103.389 2.316 2% Übriges Asien 75.569 66.890 8.679 13% Übrige Länder 110.147 98.597 11.550 12% ----------- --------- -------- $1.017.907 $998.093 $19.814 2% =========== ========= ======== Daten nach Betriebssegment ----------------------------------- Quartal bis zum 31. Dezember Zunahme/(Rückgang) ------------------- ----------------- 2006 2005 US-Dollar Prozent --------- --------- --------- ------- Nettoumsatz: Golfschläger $132.634 $119.974 $12.660 11% Golfbälle 47.250 34.519 12.731 37% --------- --------- -------- $179.884 $154.493 $25.391 16% ========= ========= ======== Gewinn (Verlust)vor Rückstellung für Einkommenssteuer: Golfschläger $(94) $(14.045) $13.951 99% Golfbälle (4.615) (3.713) (902) -24% Abgleichposten (16.433) (15.267) (1.166) -8% --------- --------- -------- $(21.142) $(33.025) $11.883 36% ========= ========= ======== Gesamtjahr bis zum 31. Dezember Zunahme/(Rückgang) --------------------- ---------------- 2006 2005 US-Dollar Prozent ----------- --------- --------- ------ Nettoumsatz: Golfschläger $803.124 $783.398 $19.726 3% Golfbälle 214.783 214.695 88 0% ----------- --------- -------- $1.017.907 $998.093 $19.814 2% =========== ========= ======== Gewinn (Verlust)vor Rückstellung für Einkommenssteuer: Golfschläger $101.837 $68.327 $33.510 49% Golfbälle (6.396) (3.612) (2.784) -77% Abgleichposten (60.443) (50.178) (10.265) -20% ----------- --------- -------- $34.998 $14.537 $20.461 141% =========== ========= ======== Callaway Golf Company Zusätzliche finanzielle Daten (Beträge in Tausend, außer Angaben je Aktie) (Ungeprüft) Quartal bis zum 31. Dezember --------------------------------------------- 2006 --------------------------------------------- Proforma Callaway Integrations- Umstrukturierungs- Golf kosten kosten ---------- ------------- ------------------ Nettoumsatz $179.884 $- $- Bruttogewinn 60.600 (85) (135) % vom Umsatz 34% n.a. n.a. Betriebsaufwand 77.451 (84) 1.287 ---------- ------------- ------------------ Gewinn (Verlust) aus operativen Geschäften (16.851) (1) (1.422) Sonstige Erträge (Kosten), netto (28) - - ---------- ------------- ------------------ Gewinn (Verlust) vor Einkommenssteuer (16.879) (1) (1.422) Rückstellung für Einkommenssteuer (9.306) (64) (604) ---------- ------------- ------------------ Reingewinn (Verlust) $(7.573) $63 $(818) ========== ============= ================== Verwässerter Gewinn (Verlust) je Aktie $(0.11) $- $(0.01) Gewichteter Durchschnitt ausgegebener Aktien: 66.993 66.993 66.993 Mitarbeiter- Bruttomargen- Summe wie vergütung in initiativen ausgewiesen Aktien ------------- ------------ --------- Nettoumsatz $- $- $179.884 Bruttogewinn (104) (1.504) 58.772 % vom Umsatz n.a. n.a. 33% Betriebsaufwand 1.232 - 79.886 ------------- ------------ --------- Gewinn (Verlust) aus operativen Geschäften (1.336) (1.504) (21.114) Sonstige Erträge (Kosten), netto - - (28) ------------- ------------ --------- Gewinn (Verlust) vor Einkommenssteuer (1.336) (1.504) (21.142) Rückstellung für Einkommenssteuern (379) (595) (10.948) ------------- ------------ --------- Reingewinn (Verlust)) $(957) $(909) $(10.194) ============= ============= ========= Verwässerter Gewinn (Verlust) je Aktie: $(0.02) $(0.01) $(0.15) Gewichteter Durchschnitt ausgegebener Aktien: 66.993 66.993 66.993 Quartal bis zum 31. Dezember ----------------------------------------- 2005 ----------------------------------------- Proforma Callaway Integrations- Umstrukturierungs- Golf kosten kosten ---------- ------------- ------------------ Nettoumsatz $154.493 $- $- Bruttogewinn 48.922 (763) 18 % vom Umsatz 32% n.a. n.a. Betriebsaufwand 76.129 2.330 2.098 --------- ---------- ------------ Gewinn (Verlust) aus operativen Geschäften (27.207) (3.093) (2.080) Sonstige Erträge (Kosten), netto (417) - --------- ---------- ------------ Gewinn (Verlust) vor Einkommenssteuer (27.624) (3.093) (2.080) Rückstellung für Einkommenssteuer (12.309) (1.176) (790) --------- ---------- ------------ Reingewinn (Verlust) $(15.315) $(1.917) $(1.290) ========= ========== ============ Verwässerter Gewinn (Verlust) je Aktie: $(0,22) $(0,03) $(0,02) Gewichteter Durchschnitt ausgegebener Aktien: 69.268 69.268 69.268 Mitarbeiter- Bruttomargen- Summe wie vergütung in initiativen ausgewiesen Aktien ------------- ------------ --------- Nettoumsatz $- $- $154.493 Bruttogewinn - - 48.177 % vom Umsatz n.a. n.a. 31% Betriebsaufwand 228 - 80.785 ------------- ------------ --------- Gewinn (Verlust) aus operativen Geschäften (228) - (32.608) Sonstige Erträge (Kosten), netto - - (417) ------------- ------------ --------- Gewinn (Verlust) vor Einkommenssteuer (228) - (33.025) Rückstellung für Einkommenssteuern (86) - (14.361) ------------- ------------ --------- Reingewinn (Verlust)) $(142) $- $(18.664) ============= ============ ========= Verwässerter Gewinn (Verlust) je Aktie: $- $- $(0,27) Gewichteter Durchschnitt ausgegebener Aktien: 69.268 69.268 69.268 Callaway Golf Company Zusätzliche finanzielle Daten (Beträge in Tausend, außer Angaben je Aktie) (Ungeprüft) Gesamtjahr bis zum 31. Dezember ---------------------------------------------- 2006 ---------------------------------------------- Proforma Callaway Integrations- Umstrukturierungs- Golf kosten kosten ---------- ------------- -------------- Nettoumsatz $1.017.907 $- $- Bruttogewinn 404.154 (3.451) (291) % vom Umsatz 40% n.a. n.a. Betriebsaufwand 349.528 588 2.732 ---------- ------------- -------------- Gewinn (Verlust) aus operativen Geschäften 54.626 (4.039) (3.023) Sonstige Erträge (Kosten), netto (2.057) - - ---------- ------------- -------------- Gewinn (Verlust) vor Einkommenssteuer 52.569 (4.039) (3.023) Rückstellung für Einkommenssteuer 17.953 (1.555) (1.164) ---------- ------------- -------------- Reingewinn (Verlust) $34.616 $(2.484) $(1.859) =========== ============= ============= Verwässerter Gewinn (Verlust) je Aktie $0,51 $(0,04) $(0,03) Gewichteter Durchschnitt ausgegebener Aktien: 68.503 68.503 68.503 Mitarbeiter- Bruttomargen- Summe wie vergütung in initiativen ausgewiesen Aktien ------------- ------------ ------------ Nettoumsatz $- $- $1.017.907 Bruttogewinn (484) (1.853) 398.075 % vom Umsatz n.a. n.a. 39% Betriebsaufwand 8.172 - 361.020 ------------ ------------ ------------ Gewinn (Verlust) aus operativen Geschäften (8.656) (1.853) 37.055 Sonstige Erträge (Kosten), netto - - (2.057) ------------- ------------ ------------ Gewinn (Verlust) vor Einkommenssteuer (8.656) (1.853) 34.998 Rückstellung für Einkommenssteuern (2.813) (713) 11.708 ------------- ------------ ------------ Reingewinn (Verlust)) $(5.843) $(1.140) $23.290 ============= ============ ============ Verwässerter Gewinn (Verlust) je Aktie: $(0,08) $(0,02) $0,34 Gewichteter Durchschnitt ausgegebener Aktien: 68.503 68.503 68.503 Gesamtjahr bis zum 31. Dezember ------------------------------------ 2005 ------------------------------------ Proforma Callaway Integrations- Umstrukturierungs- Golf kosten kosten ---------- ------------- ------------------- Nettoumsatz $998.093 $- $- Bruttogewinn 422.921 (6.388) (2.119) % vom Umsatz 42% n.a. n.a. Betriebsaufwand 384.367 6.025 6.205 --------- ------------- ------------------- Gewinn (Verlust) aus operativen Geschäften 38.554 (12.413) (8.324) Sonstige Erträge (Kosten), netto (2.669) - - --------- ------------- ------------------- Gewinn (Verlust) vor Einkommenssteuer 35.885 (12.413) (8.324) Rückstellung für Einkommenssteuer 9.365 (4.717) (3.163) --------- ------------- ------------------- Reingewinn (Verlust) $26.520 $(7.696) $(5.161) ========= ============= =================== Verwässerter Gewinn (Verlust) je Aktie: $0.38 $(0.11) $(0.07) Gewichteter Durchschnitt ausgegebener Aktien: 69.239 69.239 69.239 Mitarbeiter- Bruttomargen- Summe wie vergütung in initiativen ausgewiesen Aktien ------------ ------------ --------- Nettoumsatz $- $- $998.093 Bruttogewinn - - 414.414 % vom Umsatz n.a. n.a. 42% Betriebsaufwand 611 - 397.208 ------------ ------------ --------- Gewinn (Verlust) aus operativen Geschäften (611) - 17.206 Sonstige Erträge (Kosten), netto - - (2.669) ------------ ------------ --------- Gewinn (Verlust) vor Einkommenssteuer (611) - 14.537 Rückstellung für Einkommenssteuern (232) - 1.253 ------------ ------------ --------- Reingewinn (Verlust)) $(379) $- $13.284 ============ ============ ========= Verwässerter Gewinn (Verlust) je Aktie: $(0,01) $- $0,19 Gewichteter Durchschnitt ausgegebener Aktien: 69.239 69.239 69.239 Callaway Golf Einführungsplan für neue Produkte 2006 2007 ----------------------------------- -------------------------------- Wichtigste Neuerscheinungen im ersten Halbjahr: Driver: Driver: -- X-460 Driver Februar 2006 -- Big Bertha Februar 2007 460 Driver -- ERC III Driver Mai 2006 -- FT-5 Driver Februar 2007 (nur Japan) (Stufenweiser Hineinverkauf während April) -- FT-I Driver Feb-2007 (Stufenweiser Hineinverkauf während April) -- Hyper ERC Februar 2007 Driver (nur Japan) Fairway Hölzer: Fairway Hölzer: -- X Fwy Hölzer Februar 2006 -- X Hot Fwy Januar 2007 Hölzer(a) -- Big Bertha Februar 2007 Fwy Hölzer Hybride: Hybride: -- FT Hybrids März 2006 -- X Hybrids(a) Januar 2007 Eisen/Wedges: Eisen/Wedges: -- Big Bertha Januar 2006 -- X-20 Januar 2007 Eisen Eisen(a) -- X Tour Wedges März 2006 -- X Forged Februar 2007 Eisen -- Fusion Wide Mai 2006 Sole Eisen Putter: Putter: -- TriBall SRT Februar 2006 -- Whitehot XG Februar 2007 Putter (begrenzter TwoBall SRT Vorrat) Putter -- Whitehot XG April 2006 -- Black Series März 2007 Putter Putter -- Whitesteel Juni 2006 -- Whitehot XG April 2007 TwoBall SRT (begrenzter Marksman Putter Vorrat) Putter Bälle: Bälle: -- Big Bertha Bälle Januar 2006 -- Top-Flite D2 Januar 2007 Bälle -- Top-Flite XL Januar 2006 -- HX Hot Bälle Januar 2007 Bälle -- Top-Flite XL Januar 2006 -- Big Bertha Januar 2007 Extreme Bälle Bälle -- HX Tour Balls März 2006 -- Warbird Januar 2007 Bälle (a) In limitierten Mengen im Jahr 2006 auf den Markt gebracht, mit vollständiger Einführung im Jahr 2007. Callaway Golf Einführungsplan für neue Produkte 2006 2007 ----------------------------------- -------------------------------- Wichtigste Neuerscheinungen im zweiten Halbjahr: Driver: Driver: -- Keine -- Keine Informationen veröffentlicht Fairway Hölzer: Fairway Hölzer: -- X Hot Fwy Hölzer(a) Nov-2006 -- Keine Informationen veröffentlicht Hybride: Hybride: -- X Hybrids(a) Nov-2006 -- Keine Informationen veröffentlicht Eisen/Wedges: Eisen/Wedges: -- X-20 Eisen(a) Dec-2006 -- Keine Informationen veröffentlicht Putter: Putter: -- Whitehot XG TwoBall Aug-2006 -- Keine Informationen Putters veröffentlicht Bälle: Bälle: -- CG Walmart Bälle Nov-2006 -- Keine Informationen (nur USA) veröffentlicht (a) In limitierten Mengen im Jahr 2006 auf den Markt gebracht, mit vollständiger Einführung im Jahr 2007.